7月19日,西湖電子集團召開2024年半年度黨建、經營工作總結分析會,全面總結集團上半年發展情況,認真分析存在問題和當前形勢,研究部署下半年重點工作任務,動員干部職工認清形勢、統一思想,鼓足士氣、再接再厲,全力以赴完成年度各項目標任務。集團黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理徐建剛主持會議。集團領導班子成員、各部門負責人、二三級企業主要負責人、各直屬黨組織負責人參加會議。
會上,數源科技、東部軟件園、西湖新能源公司、華塑實業公司等相關子企業代表作半年度工作交流發言,集團相關領導對黨建人才、經濟運行、風險化解、園區改革、降本增效等工作提出了部署要求,進一步明確了下半年的奮斗目標和工作重點。
01
2024年是西湖電子集團改革轉型再出發的一年。今年以來,集團緊扣全市“深化改革、強基固本”主題主線,錨定“123”發展思路,圍繞打造全市產業園區投資建設運營平臺戰略定位,堅持“強基固本、降本增效”兩大經營方針,大力推進“風險化解、轉型發展、制度重塑”三個主題年建設,集團整體發展彰顯新的氣象,各項工作取得了一些新的成效。
當前,公司發展戰略和思路目標都非常清晰明確,上級單位在資金、資源、人才等多方面給予支持,為公司轉型發展奠定了堅實基礎。
02
公司上下對做好下半年工作,要進一步統一思想、樹立信心,全面強化落實,在四個方面“再加力”。
01
聚焦年度目標
在確保完成考核指標上再加力
要抓好上級部門對企業的綜合考核,做到不該失的分一分都不能失。
要抓實集團對下屬企業的各項考核,全面建立清單化管理。
02
突出重點工作
在做強主責主業上再加力
全力化解風險資金。
做強產業園區主業。
做實上市公司平臺。
做優新能源新材料產業。
03
全面從嚴治黨
在提升黨建引領上再加力
落實管黨治黨政治責任。
深化清廉國企建設,全面打響“親清園區”品牌。
建強干部人才隊伍,勇當奔跑式干部。
全方位開展降本增效,力求實實在在成效。
04
強化作風建設
在主動擔當作為上再加力
要全力抓落實。
要強力抓督導。
要努力抓作風。
03
要緊盯
年度目標不動搖
各部門、各企業要鼓足干勁、上緊發條,進一步振奮拼經濟、抓發展的精氣神,逐項對照年度目標狠抓落實,層層壓實責任,咬緊時間節點,進行掛圖作戰,全力補短板、強弱項、促提升,確保高質量完成全年目標任務。
要堅持
深化改革不放松
要以更快節奏、更優作風、更實舉措,全面推進各項改革任務落實見效,持續激活力、增動力、聚合力。要圍繞產業園區管理體制改革、上市公司高質量發展、新能源新材料板塊重組整合等重點,謀深謀實舉措,集中力量攻堅,推動公司改革轉型全面發力、多點突破、縱深推進,加快取得更多標志性成果。
要持續
改進作風不懈怠
要把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、黨紀學習教育、巡察整改、以案促改和企業高質量統籌結合起來,深學篤行,以學促干,積極運用改革的思路方法來破解發展難題,凝聚干事創業的強大動力,重塑企業高質量發展新格局。
?
?
?
為者常成、行者常至,大道至簡、實干為要。下半年,西湖電子集團將進一步堅定信心、鼓足干勁,在“抓”上下功夫,在“落”上快行動,在“實”上見成效,以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作狀態,扭住重點合力攻堅,瞄準目標奮力沖刺,為杭州經濟社會高質量發展作出新的更大貢獻。